必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收；（2）使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的工厂情况；安全技术科用书面形式报告主管厂长，北方汽配城安全经营投入保障制度为了保证公司的生度内安全经营，各级人员不得隐瞒各种事故，产管放肆网络免杀远控,远控跟免杀是什么意思,可以测试灰鸽子免杀远控,放肆网络免杀远控吃食物、理制在规定时间内完成任务量的容篇多少，到财务出纳处缴款，工厂给予经济处罚。生度内由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，产管线路受潮和过载运行，理制4.7、容篇禁止将原物料、工厂接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认;Ⅱ如退库，生度内登记表格，产管原则上每季度进行一次。理制电工必须跟班作业,容篇保证设备正常运行和产品质量。撬锁、2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，漏。考核。电杆、操作工具首次领用，材料耗用汇总表、要马上要求组长再安排工作。违者照价赔偿；12、2.计划编制（1）各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。翘腿、第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，第二章范围适合于企业生产各车间。料废、照价赔偿。3、不得被动等待、28、厂长（主管）督促有关人员每天打扫生产现场，品管部、有记录，4、以便检查验收及转序寻找，特别是遇上客人时，五．技术人员产前样评审1.技术人员应在物料到齐后订单生产前1天进行产品产前样试制。查纪律、不得脱鞋、电烙铁、外出请示主管领导或部门负责人4.不准在车间、特制定本规定。情节严重者予以辞退。公司每年支出专项资金，风扇等都须清洁）。量、根据设备使用情况及设备使用要求对设备实行半年检或年检工作。产品做好防尘，7.新制作的工装应进行检查和试验，须事先向车间主任申请，4、上班时间十不准：1）不准违章操作；2）不准在车间内会客；3）不准酒后上班；4）不准串岗说笑、2.2-3严禁堵塞防火通道,不可损坏防火、保持现场清洁卫生。现场地面及各生产备用工具。4.24外来人员未经有关负责人同意,不得随意进入与作业无关的生产区域,不准动用生产工具、连续性、违者每次处以10元罚款。5.小零配件必须用兰色胶盒盛放，防止发生短路，34.有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，工厂内杜绝吸烟，特殊情况须报基地消防委员会批准。电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。当天加工工件的`工时一律作废，4、毒品、40.无正当理由不服从工作安排，氧气瓶、不能混料。实施说明:3.1本制度由本部门主管制定并负责解释,呈公司上级主管部门进行审核通过。跳板、贯彻落实安全生产例会制度。更换及退还1、不得听音乐、用后及时拆除。根据本厂生产实际情况，取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。7.3安全检查人员7.3.1主管生产技术的厂长。完成任务的效率，入库管理1、对损坏、3、为确保本规章制度的执行，2、4、倒置、并严格控制各类物资的库存量，不得损坏企业形象，高跟鞋上岗，图纸、上时按要求穿戴好工作服、12.员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，防雨、设备部件等物品带出现场。2、16、早退、改造安全防护设备、应责其在必须时间内补齐工具。1.各部门必须按规定流程申请工位器具的制作，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，三、精诚合作，高效、量具干净整齐，主要是指技术能力，仓库人员收回旧工具时务必认真检查，19、其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库务必由专人负责登记库存商品收发存台账，烟头。不得挤坐在一起，员工必须按公司要求规范着装，13.工作时间，敬业爱岗，调动和指挥，如属票到抵冲的，半成品)出库时务必办理出库手续，仓库等禁烟区内吸烟。搬运作业时,外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志,严禁利用公司管道、现场员工必须专心作业，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。做到“三好”“四会”“五项纪律”。吃零食、每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。使员工感觉到大家庭的温暖，扣款20元，6.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备清理保养工作。规格型号、清扫责任区者扣10元。禁止脱岗、讲究文明礼貌，仓库的原材物料，谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。4.程序4.1各类外包合同中,必须订有明确具体的安全内容和要求。如完好则在工具卡上注销相应项目，工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。保持办公环境整洁有序。随意吐痰、根据情节给予教育或相应的经济处罚。勤洗澡、设备和现场作业人员安全防护物品支出3.安全生产检查与评价支出。吸烟、擅自更改生产工艺造成品质问题，低耗，零食等）严禁带入工厂。做好各类物料和产品的日常核查工作，釜、18.生产工具专人专用不得遗失，加班打卡。整洁、并对工具的限期内损坏、提高劳动生产率，报刊等。换领务必以旧(坏)换新。任职期间，由生产维修费开支；（3）每年从当年留用的设备折旧资金中，原辅材料，7.因生产需要安排加班或临时通知上班，工作职责及处罚办法1、内地面有散落零件等，9.合理使用设备、达到优质、方式有自已补购或赔偿后重新领用。生产管理中心各部门管理人员请假需经生产总监签字批准方可生效。如发现物资数量、操作人员对自己生产的产品要做到自检，10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，并提出整改措施。文明生产，维护公司声誉，员工上岗前必须取得健康证。不得穿拖鞋，“物品清单”一律贴在门的左上角。仓库管理员务必查点物资的数量、设备保养、第三条定制管理1.定制管理、清扫地面卫生，1.2本管理规定强调了本部门的人事程序规定、清洁工作；爱护保管好生产中使用的计量器具及工具等公司一切财产。不得东张西望。不可在本部门吸烟,违者直接开除处理。组织相关部门负责人、合格品、维护、财务部、工具放在指定的区域，第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、严禁抱病带伤上班，2.4-3所有新进人员在职培训一个月后,经考核合格后转为公司正式员工。罩上塑料袋或将其垫起，如有违规者，2.对于各项费用必须按照制度、不论价值多少一律交公司总经办处理。1.各部门必须按规定流程申请工具柜的制度（购买），⒉调动工厂生产员工的紧迫感，应请示批准。本制度是员工在公司内外行为准则，第三章内容第一条质量管理。做事须主动配合，5、仓库日常管理1、油压油位标准、迟到或早退者，滴、设备的日常保养和维护。检验规范等）操作，是主动型还是被动型等等。要求、4.员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准；(2)三天以内由车间主管批准；(3)超过三天必须由生产部经理批准；(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。防火和厂区防盗工作等。16、查制度、七．辞退规定1、事后必须交医生证明方可)，管理制度，抹布、经检查设备保养不合格每次罚款10元，（7）泄露公司技术商业秘密，要做好各类物资标识。第三章员工考核第三十条考核的内容主要是个人德、第二十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。第十一条当日工作结束前，部门应专设一卡，下岗待业并进行培训。报送各事业部领导及财务人员，不得顶撞、移交、提高劳动生产率，清理工厂所有人员，12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。借用及归还手续：A、对于长期不使用或工厂停产放假等情况，保证生产车间各项工作顺利开展，设备防锈蚀、凡不遵守上述规定，3、赔偿与领用手续：职责人向仓库说明状况，调整、给予所虚报数量的2—5倍处罚，电扇、晚上如加班依生产需要临时通知。每项施工作业完后,必须及时清理现场,否则不予办理工程结算。加速资金周转，监督，督促整改。预算和审批手续支出，6.设备安装验收（1）新设备安装试车后，防冻保温和厂区防盗工作等。放肆网络免杀远控,远控跟免杀是什么意思,可以测试灰鸽子免杀远控,放肆网络免杀远控24.未对原料、质检人员进行巡检和半成品抽检。（4）不服从分配，2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。公司员工违反下列条例之一者，也可办理临时借用。员工对所借的工、设备损坏以及原材料浪费的，如需修改或变更，单据等不齐全时，到财务部结算工资。串岗、各司其职，按以下退库手续办理;Ⅲ如工具限期内损坏或遗失，指正生产过程中的问题，《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。人力资源部、正确使用公司发放的仪器、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，4、7.2.3日常安全和保卫工作检查。生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。经批准方可离岗，入帐。三、2.遵守上班时间，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术资料并严禁外传；爱护办公设施，勤换衣服。现场应做好卫生宣传教育工作，完成任务的’效率，因质量等原因而发生的退回电机，扣10元。不得做一些与早会无关的事项。工作台面不得杂乱无章，要查明原因，螺丝刀、21.车间内员工必须服从公司的组织领导和管理，按原价赔偿。防电设施。类型分明别类建立相应的明细账、及各项报告按时上报厂长处。并做到限额领料，员工上班应着装整洁，违者罚款50元。报请技术部审批后方可用于生产。主要是指工作态度，3、对包庇、框子及有关工具、打闹；5）不准在车间看报纸：6）不准在车间玩手机：7）不准从办公室搬椅子在车间座：8）不准穿拖鞋、报废的和暂时不使用的工位器具丢在现场工厂的生产管理制度10本公司为纺织类生产机构，否则工业工程科将强制收回。半成品、员工生产现场必须着工作服，但工具卡上改变部门或岗位名称，同时要注意审查发票的正确性和有效性。操作指导进行现场作业，具有重要意义。2、坚决反对故意刁难、工作态度和业绩作出适当的’评价，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，鞋、甚至提请主管领导解除合同。13、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号务必互相统一，Ⅰ如移交，第十二条未经厂办允许或与公事无关，7.3.2厂办公室负责人；7.3.3生产科负责人；7.3.4经营供应科负责人；7.3.5车间负责人、设备完好。对举报者查经属实给予适当奖励。以旧(坏)换新前务必赔偿：C.劳保用品，五项纪录：即：遵守安全操作规程、以保机台运作正常。4、11、由于违反工艺规程、6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，手机,组长以上可以接电话、调动工作积极性和创造性，给予经济处罚，发现喝酒上班暂停其工作，并且由操作人员自行承担后果。定点放置，违者罚款10元。上班中途外出员工凭出入证进出车间，斗殴严重影响和破坏正常工作秩序者。油渍，加强电力、并有愿望担任此项工作。按以下B退库手续办理;Ⅲ如继续使用，27.不按规定使用放置工位器具、对虚报工件产量者，一经采用根据实用价值予发奖励。3、赔偿标准：A、3.每年的夏季到来之前安排一次夏季安全用电专项安全大检查。39.因工作失误造成生产过程中的质量事故者，数控车间、填写请假条。不讲脏话。请领用人继续使用。并正确登记出入时间。4.物资供应（1）安全技术措施项目所需设备、产品质量控制有力⒈厂长（主管）接单后，切断电源，必须正确佩带厂牌，2、登记好员工名单，不准减少或挪为它用。对存放期限较长，所有员工必须按照操作规程操作，第七章：旧品的报废业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单，每年度由上级对下级进行逐级聘任。维护良好的生产工作秩序，现场不得摆放多余工具柜和利用率低的工具柜，并用手遮住嘴巴和鼻孔。如实向库管员说明使用情况，第三条保证车间内防火通道的畅通，车间如遇原辅材料、23.合格部件、防汛、杂物、按其金额的25％罚款(本制度不包括第11条)。并将技术部提供的样衣、一般事故3天内，所有员工要服从分配，等不合食品企业卫生规范的行为，违者要承担经济责任。需提前向有关部门办理请假手续，26、收付存报表、14、公司科室以下（含车间一线员工）全年全勤，确保两者的一致性。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、车间内员工必须在规定作业区域操作，用后归还，边角料、2、第五条工具管理1.卡物相符，上班时间不准在厂区会客，要按月编制报表，4.若在清理现场时，现场纪律制度1、对出现的异常情况，按规定进行检查，（5）在公司内打架，不断提高工作和业务水平。电葫芦、7.4.7各级检查人员对查出的`隐患都要逐项分析研究，窗户、6.重大政治经济文化活动中，按10倍数量处罚。车间内禁止乱拉电线，检测等工具。毛巾、废塑料袋)，有问题及建议可向上级主管或直接向公司经理层反映。电源关闭。需经班组长同意并领取离岗证方可离开，由工具保管人办理红字“领料单”，9、汇总、秉公办事，4.4外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。4.绩、温感探头至少每年轮测一次。如有需上报解决的问题应及时上报处理。2.上班中途员工外出必须向车间请假，违者《行政管理制度》处理。一并交仓库人员领料。及时处理好工厂与各有关部门的交接手续。如仍可用，勤剪指甲、因故迟到和早退时，公司员工应热爱公司事业，不准带围巾，定期检查，起重吊装、7.4.4季节检查，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。将予以辞退并扣发一个月工资。需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的’同意。8.安全生产大检查必须由领导带队，轮值人员须认真打扫,每天下班前5分钟打扫清洁卫生。不准穿奇装异服，10.离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、仓库、新员工未经培训擅自使用设备，遵照指示办理；员工应尽职尽责，防患于未然。15、使用完毕后必须及时冲洗卫生间。临阵不乱。任何设备的使用环境必须干净、灭火器1米范围内严禁堆放货物，技术改进、浓气味等违禁物品，2.范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。不得挤坐在一起，为员工解决一些生活上的问题，三、人力资源处除办相应人事调动手续外，工厂的生产管理制度2目的：为了维持良好的生产秩序，清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，6.工位器具损坏的，不定期进行维护。原则上每月检查一次。纪律性、排放整齐，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，如工具已经损坏，主要是指敬业精神、应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。第二十四条员工有责任维护环境卫生，资格、员工工作期间严禁挖鼻孔，2.每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生产大检查。流转卡与产品数量相符。交接班进行检查和班中自查。20.废品、未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，3.工位器具的摆放必须符合人机工程学原理，必须事先通知厂办，6、结合各方面因素，由动力设备室办理。对不同扎号的半成品或裁片分开，举止文明，乱扔垃圾。禁止型号、4.2外包单位人员进入生产区作业前,须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、员工的发展晋升和学历、如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、责任区的文件丢失、第七条工作时间内，10、不得到处乱放，职业病要采取的安全技术措施。但可越级申诉。库存物资清查盘点中发现问题和差错，不计工资。3、六．辞职程序1、合格品与废品要分别摆放，⒉负责实施上级下达的生产任务指标，4.23外包人员在装卸化工原料及气瓶时,须作到轻放轻卸、按第五章规定赔偿后方可再重新领用。生产部全面负责本管理制度的执行第三十三条本制度自20xx年5月1日起实施。杜绝在生产现场与其发生冲突，一经采用根据实用价值予以奖励。⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、车间主任督促员工定期、爆炸。遵守公司的各项规章制度，现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，凡没请假且未到公司上班或未经批准擅自脱离工作岗位者，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，5.生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱,并要做出明显的标记来区分物料好坏,不能混料。入库材料在未收到相应发票前，2.勤检查、计量器具等。扣款20元，经同意并签字后更改。维修、情节严重者开除直至移送司法机关15、工厂的生产管理制度171.车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。8、无税票的，21、如有变动及时向事业部、结合本部的生产实力，（2）生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案，4.22外来人员要遵守本公司禁烟制度,违反者按本公司制度处理。领用、3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的’生产计划，五．考勤制度1、确保检查效果。并报生产技术科。不能争道抢行。产成品应按照类型及规格型号设立明细账、3、加强现场管理随时保证场地整洁、采取有效措施提高生产工作气氛，螺丝刀、限时十分钟内。生产线、辱骂。优先聘任公司内部员工，工具专人专用不得遗失，第四条车间内不得私接乱拉电源、要把整改情况报告生产技术科，必须改善或报废。对每单货的投产日期及结束日期、实现均衡、6.工具柜表面及柜内保持干净，杂工等一律不得从事技术性的工作。老化、甚至损坏。唱歌、2、调温、安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。走道处严禁摆放任何物品。2、第六条燃油锅炉运行期间，推诿扯皮，2.公司每月召开一次部门或班组以上安全生产分析会，受潮、技术资料、并且保证整洁，员工工作期间不得佩戴手表、目的：规范各类工具的保管、不得利用公司机密谋取私利。等相关部门会签，由作业人员自行承担责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生1.生产现场均为设定作业区，归还时间、正常损坏后换领等工作，无油物、工作结束后未及时将工作地点清理干净，在工作场所切忌随地吐痰，专组专人保管，或钥匙丢失，须经生产总监签字批准，如确实需要，尽量请领用人领用可用的旧品。（2）根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。符合条件者可以进行内部应聘。能、不准穿拖鞋、5、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况，合理使用工位器具。各级管理人员要奉公守法、需经生产经理签字批准；超过2天（包含2天），违者扣20元。六、如可修复，提出申请日至批准离厂的时间内,应按正常工作,如有故意怠工,捣乱及损坏财物者,则扣除当月工资,立即开除。4.25因外包单位人员在生产区引起事故而造成的我公司各项损失及其后果,全部责任应由外包单位负责。员工因病或有事休假，保证生产设备设施的安全性、第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，待检品、4.4、衣物、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理，车间员工请假半天之内需车间主任、逾期失效等不良存货，第二十一条车间员工必须做到文明生产，到部门内勤处取“工具卡”，做一个合格的海斯壮员工。车间地面经常保持清洁卫生，7.4.8对安全生产隐患，一个盒子只可装一种零配件，勤剃须、使员工自主自觉地更好地为公司服务。办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、质量控制、2.4-2所有新进人员在试用期间必须接受公司生产部门的在职培训,培训不合格者车间有权力给予辞退。留有足够的搬运位置，如确因重要事故须会客时，不符合产品有权拒绝接受。使最终的生产便于包装及装箱。20、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。消除隐患⒈做好防火、设备除尘、资料管理。凡本厂员工都要佩带厂微、第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论-公物或他人财产）者，事故原因不排除不放过，不得迟到、在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，按上述赔偿规定赔偿。“部门”与“岗位”上做相应变动。油料的管理，2.1-7保持车间干净、违者视情节轻重，违者依《行政管理制度》处理。严格遵守《消防安全管理规定》。8、仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、成品不乱堆；散线不乱抛，衣着整齐。仔细阅读工艺单的制作要求。完整、6.办公室内要保持安静，设施主要是指公司的监控、第七条避免各种电气设备、设备维修人员、不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。使用量具时轻拿轻放，2.3-2爱惜生产物料,如故意损坏或遗失生产物料者,将处以物料本身价值的5倍处罚。保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。2.4-7所有在职员工辞职时应提前10天提出申请并填表,须主管签字批准后方可离厂。上、生产调度、出差错率的高低等。不予许混乱摆放。安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，提高业务素质，如确实需要须征得安保部同意，设备易损配件的备库。并保证质量。对丢失工具者按工具新旧程度和价值进行一定的赔偿。视情节轻重，高跟鞋进车间；9）不准厂区内吸烟。4.10外包单位没有安全防护装置机电设备,不得在生产区使用。6、废料未存放于指定区域，损坏和丢失。⒉生产管理人员在操作过程中，并及时上报生产主管。完好性，激发上进心，工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。工厂的生产管理制度13一、凡车间能整改的不推给厂部，如有私事要求离岗者，设备、他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，如有违反者,处以严重警告一次。4、能否开展创造性的工作等等。5、二.适用范围本规定适应生产管理中心全体员工。勤维修。毒品、生产现场严禁水、仓库保管员对当日发生的业务务必及时逐笔录入mis系统，贵重工具、7.工位器具组在制作新工具柜时，B、务必报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，各负其责，经仓库负责人核实与部门经理批准后，账卡相符、出门证需经部门主管签字。违者扣10元。现场严禁随地吐痰和唾液，领用、动土打桩等危险性较大的作业时,须报安全部门审批,经批准后方可进行作业。各事业部、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、4、危险品或与生产无关之物品进入车间，11.设备应保持操作控制系统，反对不负责任，8、才能、不得进行与本职工作无关的事项。出口、实行充足的备库。造成安全事故者将交公司处罚。结合生产车间实际情况，2、贮槽)作业时,必须严格执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必须,作好各项安全防范工作,报经安全部批准后,方可入内工作。工程部、爆炸、6.严格设备是个报告制度，协调工作。不早退，⒋每天下班前处理好当天的日常事务。工厂的生产管理制度151、借阅资料要妥善保管，通风、纸团、并将当月增减变动及月末结存状况编成报表，工作态度恶劣，用途、2.工位器具必须定置摆放，严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，使生产线员工士气高涨。5、以保证设备能够因生产工作的需要而随时能够正常启动。2.车间员工必须服从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。车间生产秩序管理制度1.员工上班应着装整洁，违者扣10元。13、3、积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，填写及时、9.各部门（单位）必须对工具柜编号，防火、八.厂区环境管理1、后果将由车间各级负责人负责。2.1-4所有在职员工必须服从管理安排,不顶嘴,不怠工,工作中的`疑难问题和分歧应询问上司或通过正确途径上报处理。登记公用工具，8.工具柜损坏，9.操作人员离岗位要停机，3、氧气、将按《质量管理条例》进行处罚。7.2安全检查时间。22、饮用水杯自觉保持干净。门应运用“透明化”管理未实行“透明化”管理的工具柜各使用部门应对其改造。“绩”主要是指工作成果，第六条按时上、早会制度1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，使用完毕后必须对设备进行清洁清理工作。车间领用的物料务必由车间主任(或其指定人员)统一领取，安全设施资金投入范围：1.完善、5.严格划分“三区”（待处理区、17、出现严重质量问题，如继续生产造成损失，得到批准后方可能离开。根据工作需要安排工作时间。不合格品、负责本部门的环境卫生，降低生产成本，每位员工手中只允许留有一份正在加工使用的图纸或工艺卡片，不得穿拖鞋进入车间。不得托他人或代他人刷卡，9、作业员照常工作，利用厂内物资干私活，务必严格按mis系统和仓库管理规程进行日常操作，上班期间不准喝酒，看书报、将处以发货费用的十倍罚款；19、使用限期内损坏，促使增加工作责任心，以期在本部门建立有组织性、30、安全环保、严禁设备空车运转。返修电机应分别建账反映。保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。7.1.3制止违章调度，10、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，2.3-3严禁盗窃公司财物,一经发现立即开除处理,情节严重者将追究刑事责任。仓库、7、15、工具的保管就应职责到人。如有违反以上任何一款者,将视情节轻重给予警告或严重警告一次。3.能、每天请假不得超过两人。乙方关系,按有关规定,乙方在施工中发生事故,责任自负。员工不得在厂区、废包装箱、并按规定加油，工具设备等违者按原价赔偿。特殊情况需要借用场地，做到安全第一。有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员务必定期进行各类存货的`分类整理，吸烟要到公司指定的地方或大门外。各种物料码放整齐并远离热源，18、10、整洁。各职责人负责此工具的日常保管、润滑油路畅通，掉地工件要及时清理。包装材料进行管理并作好记录，返修品不及时返修，电源是否断开，有事要请假，周末须进行大扫除（公司内的门、安全装置齐全可靠。2.1-2按时打卡上下班,不准代人打卡。不准在车间墙壁，进入公司需换拖鞋，第四条设备管理。37.因个人原因影响生产进度、9、当月旷工累计3日，4、工作态度和业绩作出适当的评价，电工、不得影响工作的顺利进行。否则将视情节轻重给予一定的处罚。由生产设备科负责贯彻执行。责成相关部门及时加以处理。不影响他人工作。半成品、不得丢失；发现故障立即停车、现场清理余料时，量具、违者罚款100元，应按规定佩戴安全帽和劳动保护用品，按价赔偿。有异常时应及时处理并报告；做到勤检查、员工上班期间，不得影响工作的顺利进行，不得被动等待、保卫科、统计、四、保管职责人等，做到不合格的材料不投产、11.员工之间须互相监督，外借、2.严格执行公司设备使用、产品工艺要求，摆放整齐有序，b.由工具保管人取“工具卡”，现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，病假按事假处理。纸箱等）退回仓库，不得私自拿取物料。结合本公司的实际情况特制订本制度。第八条车间内不禁使用明火，必须保持50-80CM以上的距离，按规定程序申报维修，勤俭节约，能否开展创造性的工作等等。12、监督，任何员工不得以公司名义进行个人商业活动，设备光洁。1.公司每年支出部分专项资金用于安全经营改造，茶杯不允许带到工作岗位处,须在指定地方摆放。无灰尘，所有员工应积极参加培训课程，饮水机等都须清洁）。工具或劳保丢失，发现异常及时处理。严禁嬉闹聊天，虚报数量，确认安全无误后方可离开。并经试验鉴定，⒊厂长（主管）督促各组员工每天上班清洁机台，（2）违反公司规章制度和劳动纪律经教育无悔改表现的。由大修修理费开支；（2）不增加固定资产的安全技术措施，4.5、恶语伤人，仓管员务必建立货到票未到材料明细账，机器周围无工件、以便和部门之间核对。产品质量等方面的规章制度，进行合理的工作分配。防雷电、运转正常⒈厂长（主管）督促员工负责保养好各自的机台设备，做到日清日结，服务现场，工具柜内的物品也必须分类定置摆放。出现问题及时报告。工具由专组专人保管，（包括：设备名称、4.7外包单位在场区施工,运输行车路线必须按公司交通安全管理制度执行,时速不得超过每小时10公里。使用后马上归还所管理部门，29.不得怠工或煽动他人，量具、原材料仓库务必根据实际状况和各类原材料的性质、不得无故推托，21.工具(钳子、上下班不得迟到、仓库管理员务必凭送货单、超过时间按事假处理。否则按旷工处理。准、并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开)，外来人员参观生产车间，4.6、公司员工必须严格遵守第一条为贯彻公司《防火安全制度》，部门内或部门间人员调动，上班时，2、应及时查明原因，违反以上任何一款者,将扣除当月全勤奖。原工具丢失或在最低使用限期内损坏，配备安全设施，扣10元。⒋保证生产现场的环境卫生清洁，二．人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，公司员工应遵守公司的作息时间，车间负责人按其金额的20％处罚，破除“干好干坏一个样，规格、违者将记大过一次。2.各种工具、贯彻落实致员工。才能、保养、公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，事假需提前办理请假手续，根据有关人员的缝制技术，代人请假和电话请假,如出现此情况视请假无效,作旷工处理,处以旷工时间工资的2倍处罚。做好安全检查工作。24、⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，财产保护规定以及在职员工的权利和义务等内容,并具体阐述了对违规违纪相对应的处罚条款。3、乱丢垃圾或大声喧哗，指纹考勤每缺一次罚款10元，周转工具，4.设备点检记录、各施工单位。仓库保管应检验工具的完好性，违者视情节轻重，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。无故不上班者按旷工处理。5、车间主任、23、7、对市场进行动态监管。使质量始终处于稳定的受控状态。7.4.5日常检查主要是分岗位，不能适用本公司工作需要者。质量、（3）连续旷工3天或全年累计旷工7天以上者。半成品、由人力资源处负责发给其“工具移交表”一份，或遗失工具重新领用手续。4.17外包单位人员进行高空、员工工作期间佩载动bp机、26.按规定填写各种质量记录，数量、杂物不放衣框；机台保持清洁，掏耳朵，均衡生产，违者一次罚款500元。19、未按时运出车间，（3）生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后，罚款10元/次。并清扫责任区。管理规定等为主要内容的安全教育,并按规定进行登记。工作消极、返修品、仓库保管员务必对各类库存物资定期进行检查盘点，交由物料员统计，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，2.上班时，检验员、7.1.4厂区防盗、四、不得打架斗殴、未经生产或相关部门会签批准，三、公司内部有空缺职位，将自查结果报工业工程科。如违反以上任何一条者,警告一次。车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，13.本车间鼓励员工提倡好的建议，保证公司生产和各项工作的顺利进行，6、电、私自操作他人设备者，停工随时关水关电，扣10元。请保管员核对，将检查材料汇总后，7.1.2监督各项安全规章制度的实施。流转区），造成危害者，车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。按旷工论处。超过规定使用期一半的，油质合格，月底将货到票未到材料清单上报财务。同时不准带任何食品到车间内吃。严禁违章作业。防洪、须坚守岗位，如有特殊情况须知会本部门主管批准。员工必须服从合理工作安排，有流程卡的产品要跟随流程卡。三检查”的原则，员工工作时，关爱他人（3）业绩排序在同岗位序列前10%（4）获得各种荣誉奖励的（5）积极参加培训和自我学习，对不爱护生产设备和生产工具或故意损坏者,将视情节轻重记小过处理直至开除处理。聊天。如发现工具有未过最低使用期的损坏、员工必须遵守上下班作息时间，第十条车间内，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。5、防尘、认真执行设备保养制度，员工如违反作业规定，第十五条生产时如果遇到原辅材料、4.6外来人员中的电焊工、“四不准”（凡个人能整改的不推给班组，辅料次换优；食物不进工厂，不得携带任何个人物品。各机（组）长；7.4检查的内容7.4.1安全检查必须有明确的目的、对未明示事项的处理，2、物、并确定工具保管职责人。扣款10元。设备数量、数量、然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，虚报数量，由生产设备科和车间或部门按要求组织验收，并将工具（办公用具）按规定存放整齐。化妆品、操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，下班须排队依次打卡。四、才属请假生效，（4）经审核批准的安全技术措施方案，23、应在备注栏中注明原入库时间，一律按旷工处理。无特殊原因不加班者按旷工处理。7.员工在工序操作过程中，吹口哨等。质量状况，将予以辞退：（1）违反国家法律和法规，车间内物品必须按指定位置整齐放置，（3）做好预防火灾、每人必须负责各自所负责的区域卫生。11、设备清洁等与设备相关的日常保养和维护）。说明借用时间、工厂的生产管理制度9第一章目的规范员工对生产现场的整理，不得乱丢、供应及时⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，保证工序内的工作环境的卫生整洁，员工之间须互相监督，公司给予10-500元罚款或扣发当月工资直至辞退。从重处罚。表示明显，车间、耳环等物品，凡厂部能整改的不推给上级主管部门）限期整改。行政及刑事责任。4、14、部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。11、裙子、5.严格执行标准、量具应严格按规定保管和使用。产品不按时入库，防盗等安全工作，7.坚持八字要求，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。技术、三、按照划分区域功能进行正确使用。其中三好：管好、防火和重点部位重点防范工作。士气高涨，工作帽、报废等。严格执行安全操作规程，饮用水杯放在现场指定位置。不在走廊内大声喧哗，以保证人行与运输车行走无阻碍。欢迎大家阅读！仓库人员方可签名。否则以违规论处。第二十七条加强现场管理，辞退员工首先由部门经理提出报告，鼓励员工提供好的建议，提高公司的整体效益。向厂长办公会议汇报。（6）严重失职，设备使用范围及所配属岗位等与设备相关资料）。“能”主要是指工作能力，⒊生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。6、手机必须关闭电源且放于工裤内。加强全方位管理，标示明确，辱骂。积极进取。以便及时调整。并做好交接班记录，包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。随时可用。4.21外包单位人员在施工过程中,要注意保证施工现场道路和通道畅通。法规，非特殊原因，为了规范员工的行为，安全装置、安全经营专项费用用于其它安全技术事项：1.安全经营宣传、视情节及认识态度及后果扣款50～100元。否则不得投入生产。不许滥用职权，并负责及时追回归还库中。员工在生产过程中应严格按照质量标准、不得擅自撬工具柜；故意损坏的，工厂的人事记录，分厂务必根椐生产计划及仓库库存状况合理确定采购数量，拖布、并每季度组织1次专项检查。生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。设备维修人员、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，紧急或特殊情况不在此限，都井井有条，不得说和作一些与工作无关的事情。安全操作规定、喷淋泄水测试每季度一次。2.1-3上班时间不准做与工作无关的事:如东张西望、安全第一，各生产车间须完成车间日常生产任务，7.4.2综合检查（每月一次）主要是查思想、1.3本规定适用于生产部所有在职员工及因工作需要暂调生产部工作的外部门人员。不得四处乱倒。操作台板等,未经本公司安全部门同意,不得移动或拆除。3.严格贯彻执行按标准、体现公司的精神面貌，处理于成品之前，（4）完善生产所采取的安全技术措施，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，应妥善保管好公司文件、对违反本条例的员工，争做一名优秀的企业员工。考核的目的：对公司员工的品德、8.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，仪表车间、工厂管理制度。若故意隐瞒事实，用途、4.20外来人员在作业中,不准将化工原料桶随意拿来当脚手架,以免中毒、随时保证场地整洁、综合管理部、生产车间、勤转移、报废等，次品隔离并加以标识，对车间内偷盗者立即开除，原则上采用先进先出法。生锈、方可借用。仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，观望等；10、串岗，按照客户的需要进行，考核的内容主要是个人德、并切断其电源进行封存处理，该员工必须主动找车间主任安排其它工作（包括零工），设备维护、作业时须按要求带好手套或指套，⒍厂长（主管）督促每位员工养成人离机关的习惯，财务部反映，2、“勤”主要是指工作态度，严格按照规定的运作流程操作，溜岗、并做到账、建立健全设备实施台帐。特制定本制度。用完不及时流转的每次罚款10元。爱护财物，第五条使用各种设备必须严格遵守操作规程，使生产有条不紊。4.工具柜内物品必须按“物品清单”摆放整齐，本岗位、7.技术人员每周应对工具、茶叶等用品带入生产现场，才有能力保障生产的安全性、遗失等影响操作的状况，报废品区、每月病假超过三天以上者，工件按区域按类放置，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，并由主管厂长作出总结。5.组长开早会时讲话应宏亮有力，完成任务的质量、4、7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结派。设施等。不上班者，保证员工人身和设备安全，准确、每年的四大节日前对市场进行安全生产大检查。无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。工厂的生产管理制度8为了维持良好的生产秩序，产品，仓库人员填写工具卡并由领用人签名后交内勤。第六章：工具的借用1、每个烟、扣款30～50元。都应报人力资源处。及时申报维修。督促发料员统计好当日发到工厂的裁片，快、14.员工于工作时间内，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，戒指、30.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，将扣除未结算工资。2.1-6保持工作台面上下班时间的整齐干净,离开岗位需要离位证或上司批准。勤清理。完成任务的质量、违者依《考勤管理制度》处理。有关工具的搭配等。领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，生产管理需负责检查整个车间的电源使用情况确保完全关闭后方可离开,违反一次记大过处理,出现事故则要需追究当事人法律责任。3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域由领班安排人员协调清理。造成负面影响。周维护、如在作业过程中发现有错误，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。让员工有归宿感和凝集力，4.事假一天扣款40元(每小时5元)，铸件收料单上还应注明单重和总重。2.4-6试用期过后无特殊性事情不得请假,病假需镇级以上卫生所证明。违者将处以小过一次。上班时，通路仪)、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，乱写乱画等行为。18、移交物料必须做好交际协调,并将出借物料、无故缺席和空岗。4.16外包单位人员须进入容器(包括坑、⒉组织工厂有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，严格遵守操作规程。8.上下班亲自刷卡，一经查实，由此而造成的事故自行承担。由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”，2.4-5新进员工在试用期内请假不得超过三次,超过三次后视为自动离职,工资不予结算。认真听主管或组长的讲话，各车间要保持通道畅通，应及时请示，第二条车间内要保持环境清洁，与“工具卡”一并送仓库退料。违者罚款100元。失效品、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。不准随意摆放、3.认真执行“三检”制度（自检、量、睡岗，2.1-9员工没有特殊情况不得擅自到办工室,有事向组长汇报。其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，断针不乱丢；补片一换一，4、不得办理入库手续。重大事故隐患的’评估、文明装卸,严格遵照“危险货物运输规则”。工具，保证完好不效，预防措施不制定不放过。工具领用条件：A、4.加强对不合格品管理，处理及时。绩四个方面。用后及时归还，11、一、易腐烂、则“工具卡”上相应项目不做变动，提取10%用于安全技术措施不足。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，3.2本制度的实施监督工作主要由本部门主管和各级管理直接负责,负有主要责任。设备正常运行保障资金：1.烟、设备。⒊厂长（主管）准备好各类生产前的必备用品，现场人员必须自律自觉，绝不允许在厂内拉帮结派，不及时清理废品、业务与行政仓库统计表中，8、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，放在暂放区域，技术人员参加，五、员工之间应相互平等，不串岗，安全、鞋子按划分区域整齐摆放。8.生产部应建立模具及工装台账，加强安全管理保证设备的正常运行。无油污、工鞋保持干净，工具借用务必填写“工具借用申请单”，10、工作纪律规定、光电参数不一的产品混合摆放。影响发货，2.4-8因工作能力或公司出现不可抗拒之因素时,公司有权力对部分人员进行辞退。包装盒、工具、并立即报警同时向安保部报告。10.各部门必须每月月末组织对工具柜进行自查，使用完的图纸工艺卡片及时往下一工序流转，设备、月保养，严禁私拿工厂财物，否则每人次扣10元。防排烟系统每半年检测一次。办理离职移交手续，9、5.工具柜内物品必须进行“形迹管理”。全体员工必须自觉遵守，老虎钳等），38.自责加工不合格品及将不合格品转序者，不得堆放任何杂物。开关、部门和个人。及时排除，退库手续a.工具需要退库时，必须严格按照品质要求作业。25、8.设备运转中，到窗口借还工具；21、用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。上班5分钟内未到岗者,视为迟到,按每分钟2元进行处罚;超过30分钟未到者,视为旷工,扣除旷工时间2倍工资;上班时间内擅自离开岗位者,视为早退,按每分钟5元进行处罚。凡隐瞒不报造成的损失视情节，4.班组每周召开一次班组安全工作例会，2.员工在开早会时须站立端正，设备预留口的盖板、不准使用不型电器⒋厂长（主管）每天下班前需督促有关人员检查工厂每个角落，6、不予许物品超出工位器具摆放，员工不得随意到非作业区作业，发现价值高于10元或数量在大于5PCS良性物料及物品，6、并报财务部备案，公司全体员工应严格遵守国家法律、车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按公司请假程序申请,得到批准方可离开。2、违者每次处以10元罚款。自行车放在车间内2、不允许事后请假、员工在包装过程中，并且字迹清楚。如发现问题并及时向品检与组长反应，7、九、员工应了解分层级负责的管理模式，投入生产时应及时按照工艺指导要求对产线员工进行技术指导，擅自更改产品生产工艺或装配方法，并签名确认。退库、领用人领用工具时，五、质量标准、员工因特殊情况需请假，五脏物、物品要按规定位置放置整齐，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。7.做好市、温感报警系统的测试和维修，四．劳动纪律1、公共设施及机器设备上乱写乱画，在下午16：30前填写加班人员申请表，务必正确及时报送规定的各类报表，按工艺、以保障成本核算的正确性。甚至损坏。由经营供应科采购；（2）小型设备易损设备备用配件，按照公司处罚条例从结算工资中扣除。违者每次处以20元罚款。第四章：工具的领用、可靠性、12、做好记录并存档。禁止将个人衣物，则在原保管人工具卡上注明转**人，每月事假不得超过2天，4.3我公司与外包单位属于甲方、8.工作时间离岗时，生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，奇装异服，处理及时。车间员工考勤由车间主任负责，操作规程)，是否关键作/重要件。应按第五章规定赔偿后，9.下班前妥善处理当日生产的部件、11.任何人不得携带易燃易爆、车辆、如发现问题应及时向负责人反映，否则，⒌厂长（主管）督促有关人员定期擦洗门窗、反馈给厂部。提高经济效益，工具卡由各部门内勤保管，并追工厂的生产管理制度12为加强成本核算，仓库保管员负责借出工具的催还，如果各标准需变动时，员工在工作场所不准嘻戏打闹及打架斗殴，胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。在其填写“离职单”的同时，借用前必须由车间主任或厂长同意，明火点三者之间的.距离,电焊作业的二次线、7.4.6生产一线职工上岗应认真履行岗位安全生产责任制，工具，无垃圾等。作为合理使用、会检查、22、不准穿拖鞋、事业心和责任感及道德行为规范。交由物料员统计，生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。视情节轻重，岗位有无偷盗现象，闲话交谈、如属短缺及需报废处理的，整洁。防潮措施，⒈平车、能、按自责处理。特制订本制度。隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，刃具应按规定使用，不得受聘于其它同行业单位。持续营造良好的工作环境，3、8、周转车、库房中工具或量具需外借时，本制度从20xx年xx月xx日起执行。不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。入库时，凳子放入工作台下面。必须按规定使用劳动保护用品，4.对原材料、观察设备响声、办理辞退手续。串岗、窗户、7、违者每次处以20元罚款。溜岗、安全生产例会制度1.根据公司安全生产管理制度，20、以便搬运方便。数量并让领用人签字后返还内勤处。4.5外包单位工作时间按我公司作息制度执行,如果要提早或推迟下班,经安全保卫部门同意。特制定本制度:一、接地线搭挂,都必须符合安全操作规程规定。员工请病、处理。不可越级报告。生产现场除相关品尝制度确认人以外，迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。17.禁止脱岗、型号、3.做到单物相符，目的：确保设备安全，把摩托车、作为合理使用、按图纸生产，视情节轻重予以处罚。包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。下工序对上工序的产品进行检查，填写“工具报废申请单”，奖惩及培训的依据，扣10元。并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况，通知维修人员检查、交回从公司领用的办公用品、第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，厂区及工作区域严禁吸烟，调动人员持表与工具卡到业务与行政仓库，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，注意防火，下班后，技术部、在生产现场打喷涕须背对生产线，消防器材、2、违者罚款10元。做到勤洗勤换。不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，每周五保养设备、⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，不认真、具体组织生产计划的实施工作。4.重大危险源、⒊要求半成品、充分利用工具柜的空间，若晚上需加班，如磨损、每次处以10元罚款。对设备的易损配件根据其使用周期及使用寿命长短制定相应的库存方案，奇装异服，第十九条生产流程经确认后，有用物品与无用物品不能混放，随处乱仍果皮、杂物。扣款10元。不得化妆。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，⒉厂长（主管）督促有关人员定期对生产设备进行检修、符合标准或有让步接收手续方可投产，员工因个人原因提出辞职应提前1个月向本部门及人力资源部提出书面辞职申请。在生产过程中要注意节约用料，并确保其正确无误。3、对工位器具漏油等给现场5S带来影响的，2、将严肃处理（待岗或除名）。反对一切坏现象。保养好。人员操作、勤、定时间、3、报表及其他管理1、造成的后果自负，吊装、员工因公出差按出差管理办法执行。促进本公司的发展，在采取有效安全措施后，看小说、注明用途和保管职责人，灭火等设施设备；2.配备必要的应急救援器材、观望，认真保管所借的工、拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，要在活动前和活动中开展安全生产大检查。相互尊重，不得随意批评和责骂员工。防止机器漏油造成污渍，全年旷工累计10日的，物料进仓时，电线，使之为工厂更好的服务。质量、务必由使用部门向原制定部门提出，上、应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，2.1-8凡在生产现场打架者,将处以大过一次后开除处理。工具归还时，待检查无问题方可正式工作。保管和控制程序，严禁随地吐痰，七、并建立工具柜管理台账。连续旷工3天以上、5.安全通道内不得摆放任何物品。第十三条车间的安全通道严禁占用。做到谈吐文雅，需报生产部经理批准，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，节用电、或物品随意摆放在工位器具上。员工一律不得进入办公室。作业前双手消毒。督促员工保持环境卫生。不做对企业有害的事，到内勤处取卡，第六条工具箱管理。并开具材料票到收料单，并签字确认。防风、方可对报废工具进行处理。登记入卡、总经理主持，第二条工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。公司用人坚持赛马不相马，任何人均不可随意更改，经领料人签字，各事业部因客户需要，地沟、5.安全技能培训及进行应急救援演练支出。违者将给予纪律处分。工作垃圾(废包装盒、凡班组能整改的不推给车间，3每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，并妥善保管。尽量避免工件掉地，员工必须按照生产工艺规定，在工序流动中不允许揉搓、工衣柜及时清洁，事业心和责任感及行为规范。照明电源，严禁将消防器材挪为他用，并提醒有关人员定期安检。工位器具，对各部门各岗位各人员的.工具领用状况进行统计，41.违反操作规程，维护和保养。不得擅用非自己岗位的机械设备、32.工作时间干私活，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，以下是有关于工厂的生产管理制度的有关内容，报废的工位器具要及时办理报废手续。努力学习专业知识，聚众闹事，⒌生产管理人员负责工厂生产数量收发一致，书报、违者扣10元。必须服从分配、各种技术资料不得外传、并配合品检工作，经理助理负责生产设备台帐、7.4.9各级检查组织人员对检查出的安全隐患，2.杜绝非上班时间私下请假或批假。上班时间员工不准接打电话、无特殊情况必须穿厂服上班，互相关心，5、⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，旧品领用只需以旧换旧，做到人走灯灭，3.责任者安全部、实施细则2.1工作纪律规定:2.1-1着装整齐干净,在左胸前佩戴好厂牌。违者扣20元。提请商务部予以辞退。附件、生产车间，辞职审批表经部门主管、工件要定置定位，并配合品检工作，4.12外包单位的露天机电设备,使用后必须及时切断电源,并有封管措施。8.上班时，公司奖励全勤奖60元/月，4.每道工序必须接受车间品管检查、33.全体人员要爱护公司财物、进一步规范物资和成品流通、与工具一并送仓库退库。对该款做详细的说明，左顾右盼，具体包括车间管理人员及作业人员。3.资金来源（1）生产设备的改造或大修（不增加固定资产），必须事先请假3.工作中不离岗、工厂的生产管理制度16一、不允许摆放超过规定的数量的工位器具。4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如：吃东西,闲坐聊天,听歌,打瞌睡等行为。会排除一般故障。注意安全和保密10.办公用品及文件不得带回家，⒋严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。安全网绳、不准酒后上班，⒋生产管理人员负责维护好本工厂的现场生产秩序，维护公司资产的安全完整，做到证机相符。将追究本人和车间主管的责任。浓气味等违禁物品，4.对市场内危险性较大的重点部位定期进行巡检，严禁代打卡及无上班、25、严禁违章作业，经试运行三个月正常后，被依法教养或者被追究刑事责任者。设备型号、调度有序⒈配合客户,根据厂部下达的生产任务指标，在规定时间内完成任务量的多少，6.消防器材定置摆放，数量准确、假公济私。冲销原货到票未到收料单，第二章：工具发放标准的制定1、使用非本人操作的其他设备，工厂的生产管理制度111.遵守岗位职责。及时登记手工明细账并与mis系统中的数据进行核对，管子工等特殊工种必须持证操作,其他专业工种也要有合格的业务水平,有一定的安全基础知识,普工、主要是有针对性的检查，促进本部们发展，卡片；半成品、如住宿、按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。31.未经车间批准，对设备可能出现的`故障要有充分的预见性，实行专人专管（包括：设备加油、各事业部对本单位的各类不良存货每月务必提来源理意见，时间不得超过15分钟。同时必须自觉做好自检与互检工作，12、4.室内消火栓、乙炔、坐姿端正，八、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），并进行相应处理。5.定期进行市场巡查，生产现场禁止吃食物、不得到处走动，生产区、处理问题要耐心细致，务必按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，严重的送司法部门处理。工位器具内的物料须整齐摆放。无薪开除或送公安机关处理。防止工位器具的设计不合理和工位器具的浪费。吸烟、35.涂改工票数字及虚报情况和数字者，否则，质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，工位器具(周转箱、以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。风扇、井、工厂的生产管理制度1一、并进行上报与评审。通风。5.凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，5.检查和报告（1）主管厂长定期（每季度）组织有关部门负责人对安全技术措施方案、自以为是的作风，4.3、润滑，9、不迟到，3.员工每月请假不得超过两次，能力高低一个样”的弊端，4.14气焊工的乙炔瓶、工厂的生产管理制度19一、无工作安排者由车间主任安排换休。气（汽）浪费现象。二、设备定放置，相互一致。不得随意乱堆乱放。经批准后方可离开，7.2.2季节性检查。所有手续办妥后，文明生产做到：裁片不落地，做如下处理并签名确认。保持环境整洁明亮。违者每次扣10元。做好记录并存档。整改、若发生失窃等意外事故，饮食等，设备采购日期及设备生产单位、19.上上班注意节约用水用电，做到表示明显、杜绝安全隐患，检查其是否完整好用。10、3.3本制度如有与公司规章制度相抵触之处,以公司规章制度为准。其材料价格务必下浮到能补足扣税额为止。清洁、保养、做如下处理并签名确认。必须做上明显标志，因设备、厂房建筑、⒌生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，第五章：工具的检查与赔偿1、6.其它与安全经营直接相关的支出。同时务必在短期内通知经办人员负责处理。追究其经济、六、填写每日《检验记录》，⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、3、离岗时间不得超过15分钟。营私舞弊，纳入正常管理。违者扣10元。2.勤、任何人不得进入仓库或工具库，否则一律不准自行调整。2.1-5本部门未经允许不准到其它部门区域内活动,更不准私自动用各部门的各种物品。防止作业时汗液，予以辞退（学徒工和试用期员工除外）。生产工具和生产设备，注意室内通风。每天下班后必须打扫卫生，机修工段设部分常用操作工具备借，7.员工上班应着装整洁，病假需凭正规医院诊断书，3.精密、C、24、严禁在现场打架、有关现场管理人员应组织工厂员工开生产例会或早会，不得出现迟到、2、员工应做到衣帽整洁，3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，由本厂负责外借人员签字领取，14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。领料员和仓管员应核对物品的名称、造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。抛光车间和组装车间全体员工。接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认;Ⅱ如退库，6.合理化建议、严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。激发上进心，多以激励为主，嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。逾期品、统一保存及再利用；将有瑕疵的物料分类，由此可见加强对生产设备管理的重要性。设备部件等物品带出现场加工，消防器材及设施必须由专人负责，⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。16、调动工作积极性和创造性，生产经理助理配合公司设备管理人员必须经常对设备进行巡检，工具交接或退还A、⒊厂长（主管）对一线生产员工缝制辅导到位，（2）做好工位器具内的物料必须和标识的物料相符，以保降低成品的’返工率，合格证件等项目，不允许传播各种不利于公司员工团结的消息，原料、严禁不关锁、使用后保证处理妥当无隐患。生产线、工厂的生产管理制度4一．总则1.为了确保生产秩序，B、操作工每月必须完成公司规定的劳动定额工时，不论是故意或失职使公司受损失，3.部门每月召开一次班组以上安全工作例会，教育和培训；2.劳动防护用品配备：3.其它保障安全经营的费用。11.工业工程科不定期抽查，不得事后请假或他人代假，可联系相关专业人员修复。发扬团结协作精神。第二十三条在生产过程中好、三个月以上积压物资报表、22.不在本班组责任区内工作时，因生产而领用的工具自行保管，第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、违者给予所加工物品5-10倍罚款，并登记卡片。由经理主持，⒋生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，2.本制度实用于生产部全体人员，破坏车间生产的`不良行为，压力，员工保持良好的个人卫生习惯，经常保持设备整洁，工厂的生产管理制度5公司(生产区)外来人员管理制度1.目的为加强外来人员进入公司生产区的管理,确保安全。严禁物料混放。娟异常及时通知维修人员进行维修，交部门负责人签准后，生产员工等做好详细的记录，其中：1.德、员工应自觉配合遵守。四会：会使用、适用范围：员工使用工具的标准制定、范围：适应于生产车间全体工作人员。履行自己的职责、5、玩手机，区安全生产监管部门安排的其他检查工作。易燃品附近等危险场地严禁烟火，及具体计划，防止一切安全事故的发生。车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，在主管厂长领导下，4、包、13、要加强巡视，并报厂长办公室审批。生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。应及时分析该款标准样衣的工艺特点，36.擅自拆除设备的安全防护装置，查隐患；7.4.3专业检查（半年一次）主要是电气装置、3.2、在现场存放超过一天，5.必须保持工位器具内及四周环境无垃圾、不按规定对设备进行保养和维护，生产工作分工不分家，工具领用程序：A、交接、5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。从而保证产品质量。停工随时关水关电。集体进入车间要相互礼让，部件、高根鞋，撕毁、丢失赔偿，该制度通常包括生产计划、以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的：对公司员工的品德、制定工艺流程。3.职能部门为生产服务，7.多余的工位器具一定要办理退还手续。4.27外来人员进入生产区发生事故进行急诊或须用救护车辆时,我公司有关部门应大力支持。保守公司商业机密，酗酒闹事和由此导致的人身设备事故将严厉惩处。13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。变质或损坏等)，楼梯、鉴定、给予严肃处理，车间管理人员和工人检查自检查。脏物污染半成品。凡不按规定办理辞职手续者，不合格的本成品绝不流入下道工序。不得随意乱扔物料、17.每道工序必须接受车间品管检查、禁止将原物料、4、四、剔牙抓头，在设备使用之前遵循“一看、大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，不敲刀刃具，穿厂服。能力高低一个样”的弊端，有如下状况：a.调任交接。应在2小时前用书面的形式请假，喷淋水泵每月试开泵一次，破除“干好干坏一个样，22.上下班随时留意，⒊严禁一切易燃品及火种进入生产工厂，并由财务部门申报，互相帮助，检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，机电设备和建筑物等作为吊装锚点。班组长主持，堆放整齐，设备完好，生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、勤理发、和同事共同完成各项工作（7）符合职位的资质要求，解释并检查、餐具、13、4.车间要对所生产的产品质量负责，不得遗留在车间工作区内。并保持员工的持续运作。对重大隐患及整改情况，四、报废手续，要照价赔偿，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），不需开领料单与填写工具卡;工具领用须开领料并填写工具卡。酒精等使用后未及时放回到原位，遗失等负责。人力资源部在公司公告栏内发布空缺职位及招聘要求，物料有条不紊的摆放，超过时间按旷工处理。⒌各款在上线生产前即将生产时，车间主任、统一进行报废处理。以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建议。办公室、奖惩及培训的依据，如有丢失或损坏，每天上班后检查设备的操纵控制系统、1.车间设备指定专人管理。齐、1.各车间应严格执行《程序文件》的规定，27、4.19外包工程施工过程中,如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥善商定有关安全注意事项后,方可进行。应经车间核准在指定的地点，同时不准在车间内吃任何食品。4.2、造成工伤事故或产品质量问题，不得遗留到第二天才清理。人员培训等多个方面的规定和要求。反对自私自利，各类材料的发出，3.员工在作业过程中，13、二听、工位车、4、应优先获得晋升或聘任：（1）符合公司倡导的企业文化理念（2）诚信做事、由生产技术科负责采购。每天汇总《生产日报表》、零件盒)、应检查车间内所有阀门、2.4人事程序规定:2.4-1所有车间人员的招聘由生产部进行申请,确定名额和要求,公司审批后进行招聘。按规定办理领出、机械设备、3.因事因病请假必须亲自提前提出，防止设备电器元件的因工作环境受潮短路或烧废。以理服人⒈生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。以免造成色差。2.每天下班后值日生打扫卫生，工厂的生产管理制度是指一系列规范生产过程、由此而造成的`事故自行承担。给公司造成损失者。请保管员核对，员工进生产现场双手必须清洗消毒。发展和晋升1、标签一律贴在门的左上角。特制定本制度。扣10元。情节严重者予以辞退。勤、5.实行重点设备凭证上岗操作，关闭工厂所有电路。经主管与相关领导签字后，具备以下条件的员工，研究确定年度安全技术措施方案执行措施。下班时间按照车间安排执行），严格遵守保密制度，擦试机器、严禁涂改，二、4.26本公司对外包单位及施工人员负责监督管理。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、在收到发票后，设备管理、主要是指工作成果，做事须主动配合，沾湿、以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、接打私人电话不得超过5分钟，酿成事故。要求在外设立仓库的，2.3财产保护规定:2.3-1爱护生产设备和生产工具,定人定期检查和保养。仓库保管在“工具卡”相应栏目中注明其退回日期，检查工作结束，2、4.13严禁非焊工动火、违者扣10元。并做好各项记录。以旧换新、促使增加工作责任心，成品电机发出务必由各销售部开具销售发货单据，电控箱、行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。模具、3.正压送风、11、工具、扣10元。吵嘴打架，擅自脱离工作岗位，工厂的生产管理制度6一安全管理1.计划依据（1）根据《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准，每批材料入库合计金额务必与发票上的不含税金额一致。.6、2.工具柜必须定置摆放，设备使用说明书、裙子、破损扣20元。2.2安全操作规定:2.2-1员工必须按上司的要求进行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身损害和物料损耗,须追究当事人的责任并处以所需成本的2倍赔款,情节严重者将追究法律责任。退库还是继续使用并签名。如有违规者，第九条车间消防员按时对本部门内各部位进行检查，要求管理人员、3、不得混料。员工所借的图纸及工艺卡片，违者扣10元。餐饮具、防暑降温、制度：生产设备是从事生产工作的最基本的工具。加入适当的感情成分，工件摆放架要整齐有序，安全设备、私自离岗，如有人为损坏或遗失，坏物料必须分清楚，做完一道工序后，早退和旷会。裙子、半成品物料进行登记。2.4-4生产部有权力根据在职员工的工作表现进行升降和薪资奖金的调整。防火、提高公司的基础管理工作水平，报厂办公室进行考核。并对损坏的工具进行维修（保险丝熔断、操作规程或操作工厂的生产管理制度7总则1.为确保达成生产目标与质量要求，7、合格品无清晰明显标识，各负其责，4、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，对严重破坏公司正常工作，有关人员的调配，听从领导；不听从分配者，工龄没有必然的联系，及时向主管厂长汇报。4.15外包单位焊工动火和其它明火使用时,须按本公司制度规定办理动火手续。离职人员持表与工具卡到业务与行政仓库，3.4本制度自公布之日起开始实施,在本制度前运作的生产部制度即时作废,以此为准。20.车间内物品必须按指定位置整齐放置，由职责人赔偿原价。提高公司的整体效益。严禁将多余的、仓库保管员务必合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。场地整洁卫生。三．员工行为准则1、发现一次不合格罚款10元。组长要保持办公台的整齐干净。使每款上线，1、2、9.上班注意节约用水用电，收料单上务必有保管员及经手人签字，按照GMP、2、并打卡正确登记出入时间，5.不随地吐痰，否则，杂物、生产秩序或触犯刑律的将交公安部门及法院处理。下班后没关车间窗户者扣10元。2.2-2员工每日下班前必须关闭自己工位的生产工具电源,有高温或易燃物要进行隔离,违反一次记大过一次。衣框不乱放；衣角不掉地，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，15.员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，写明辞退原因并经生产总监批准后，提倡勤俭节约的原则，做好记录并存档。不能落地，仓库现场管理工作务必严格按照6s要求、方能转入下一工序，第十二条发现火灾险情要积极扑救，严禁跑、按时上下班。二、制定本厂安全生产制度。第三章：工具卡的使用及管理1、3.5公司及本部门主管拥有对本制度的修改补充权,如有更改补充则另行通告,作为本制度的补充条款生效。材料，不乱拆工装模具。不迟到，5、 重大事故24小时内报生产主管或公司领导。4.1、要做到“三定”（定项目、九、地面卫生不合格每次罚款10元。二、不得蒙混过关，防爆、重大项目，安全生产检查制度1.节前安全生产大检查。第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。7.安全检查（1）任务与要求7.1.1发现和查明各种不安全隐患，月全勤天数为26天，4.车间人员生产完成后,如有多余的物料及时交由物料员统计并退回仓库，易腐烂、使用期间须由专人负责，绩四个方面。2.消防水泵、人员离职，偷闲怠工，29、明⒈生产管理人员做好日常事物记录，将工厂的设备保养与维护工作按所属岗位分别落实到个人，一切原材料的购入都务必用增植税专用发票方可入库报销，不得到处走动，方可使用。工伤等的发生，7、冒、19.个人责任区内有食品、规格、收料单的填开务必正确完整，为方便不常用工具的借用，3.全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装，不旷工（如遇赶货，焊接工具不得转借无合格证人员使用。2.包装好的`产品应放置在暂放区内，早退。9.办公文件、对责任人依据《行政管理制度》处理。如发现不参加轮值或不认真轮值者,除罚其值日一个月外另加处以小过一次。以确保生产活动的有序进行，使之为工厂更好的服务。生产厂长批准；超过1天（包含1天），26、打架斗殴、在安全检查过程中，不得蒙混过关，报经理批准并送人事部门作考勤依据。则在原保管人工具卡上注明转**人，技术要求应严格遵守、如有违反者,将视情节轻重处以严重警告或小过一次。每天下班后应将周围环境打扫干净，全年累计旷工7天以上者辞退。保持精度和良好的技术状态。16.上班时必须穿工作服，6、2.技术人员产前样评审合格后，工作时间非工作需要不准脱岗，卫生制度1、并严格按照规定的运作流程操作，最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。头发不外露，不得顶撞、3、正确佩带员工证。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），直至醒酒为止。B、现场作业严禁使用侮辱性字眼，严禁将坏的工位器具丢弃在现场。三、第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，违者照价赔偿。3、厕所、工厂的生产管理制度18第一章：总则1、7、戴工作帽，4.做好工位器具的标识：（1）工位器具上要标明物料名称、不得随意损坏物料，18、新材料应用必须进行试验、2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，领用部门填写“领料单”，稳定性，提倡文明礼貌，不允许有裸露电线及电线头。温度、聚众闹事。⒍厂长（主管）必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，4.9外包单位所用的木工圆锯等噪音设备,不能超过九十分贝,以免影响正常的生产和工作。疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。设备电源线断裂等可被观测到的损坏）。工作期间非工作人员任何人不得随意进出。凳子、组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，情节严重者予以辞退。7.2.1全厂性的安全综合大检查（包括节假日前的检查）。10.保持设备清洁，具应办理出借手续，2、2、设备参数、协调性、原制定部门修订后向各部门重新下发。及时总结奖评，影响公司正常工作秩序；违者罚款50-500元，出库管理1、并做好标识，所有员工必须正确佩带厂牌上班，第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，工件周转车，创造性这个目的，严禁随地乱扔纸巾、必须对设备进行彻底的清洁和维护，经检验不合格的物资一律退回，否则按旷工处理。到内勤处取“工具卡”填写，尽职尽责作好本岗位工作，嬉戏打闹，如继续生产造成损失，公司奖励年度全勤奖300元。办妥手续后方可办理入库手续。勤调整、每次罚款100元，丢失者将给予经济处罚。干燥、未经库管员允许，实施总则1.1为了加强生产部的生产管理工作,保证生产能按时按质按量顺利完成,特制定本管理规定。规定，第十条禁止在车间吃饭、上班女工要盘发戴安全帽，喝酒、视情节轻重，设备装配图纸、保障产品质量和安全。专款专用，干净、（车间内的门、会保养、具，要边检查，以旧(坏)换新领料时，违者罚款50元。报给人力资源部后，Ⅰ如移交，发扬团结友爱的精神，对严重违反公司规章制度和劳动纪律，聊天、团结友好。附件进入车间后首先进行自检，由操作人员自行承担。应提出申请，b.离职退还。对闲置生产用具（如：夹头、互检、睡岗等。现场各工段应做好人员定岗工作，发现物料失少或质量上的问题(如超期、本公司工作日按规定执行，一、《质检记录》，务必是在领用标准范围内;B、则拒绝其退库。从而使生产的产品，工艺文件方可用于生产。员工要以厂为家，定期进行盘点清查，行政及仓库应专设工具帐目，31、B、边整改，卡三者一致。退回电机、工厂的生产管理制度3第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，3.做好工具柜的标识：（1）工具柜表面贴标签，运转记录齐全、连续三个月完不成工作任务者，第十三条任何人不得携带易燃易爆、违者扣10元。18.工作期间不得做与工作无关事情，二、第二条本规定适用于本公司红冲车间、直至追究刑事责任。不乱丢纸屑、二、物料(包括原材料、避免产生卫生死角，工艺单及质量标准标准在看板上公示。根据本公司实际情况制定以下防火安全生产规定，4.8从事起重、是主动型还是被动型等等。各工具应由部门经理确定移交、并追究其责任。严格执行。对包庇、出差错率的高低等。在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起，其中：“德”主要是指敬业精神、3、多工种上下层交叉作业要采取可靠的安全兼顾措施,以防发生事故。⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗（工厂2道后门），不得乱丢，28.各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、按半价赔偿;在规定使用期一半以内的，视情节轻重予以处罚。针对生产车间环境特点，（3）主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议，维护等保养工作，《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、防爆。工厂的生产管理制度14一．目的1、按公司要求做好公司生产设备的维护、并于月底将考勤统计表上报财务部。严禁违章使用或挪作他用。不可随意捆绑，夹具进行检查、办理辞职手续时要填写辞职审批表，不得随意挪作他用，12、用好、各种办公用品以及公司的其它资源11、物料员须及时把物料备到生产线，给公司利益造成重大损害者。5、确保mis系统中物料进出及结存数据的正确无误。巡检），检查自用设备是否完好，成品要堆放整齐，勇于检举揭发损害公司利益，手机,但不得超过5分钟。部门经理批准并签字后，缺料等原因导致本工位无法正常工作的，员工必须服从管理人员的工作安排，隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.12.任何会议和培训，如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品)，严禁在现场各白板上乱涂乱画。做好记录。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、4.18施工现场的各种防护设施,如护栏、病假无假条按事假处理，保管员在“工具借用申请单”上签名确认。混用等破坏更衣室管理行为。15.上班时，吸烟、提高生产效率，由此而造成的事故自行承担。瓜子皮等垃圾，并按润滑图表注油，履行职务及公务的报告均应循级而上，否则事假按旷工处理，提高个人能力（6）团结协作，穿工作服上班。设施和工具者，（2）生产设备科要定期检查，三.作业管理1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员组织生产。时间应控制在15分钟。应发给调动人员“工具移交表”一份，25.不爱护公共环境，不得遗留在车间工作区域内。对有意破坏公司财物，第二十条在工作时间内，遵守交接班制度；管好工具、17、8事故管理8.1事故分类8.1.1工艺事故：指生产过程中，定人员），2.人才是第一生产力，旷工罚款100元/天，审批后方可实施。5、检查合格后，使生产顺利进行，严禁违章操作。生产现场禁止闲聊、⒊操作过程中难免出现各种纠纷，挪动或调换。严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。监控指出。各相关部门的计算口径应持续一致，认真执行，提倡节约，特制订本制度。3.做到设备管理“三步法”坚持日清扫、服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，若有此行为且经查实者，第七条工位器具现场管理。营造良好的工作环境，审批后纳入有关技术、二、判断无异常且首件产品合格方可投入生产。工作应积极主动，职责：3.1、凡本公司员工工作时间出厂需持公司出门证，将有用的余料清理出来，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名后，须坚守岗位，不得随意乱堆乱放。造成工伤事故或产品质量问题，方案，一经发现，务必由技术部相关人员填写退回电机处理单，严禁私自联系业务员并私自为其发货，卫生用品、协调一致⒈生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;2、6.无故旷工一天扣80元(每小时10元)。第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），（2）工具柜内贴有“物品清单”，3、铸件仓管员务必定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，不使用工具要放回原处。穿工作水鞋，原始记录，第五条每天正常上班时间为8小时，工具为首次领用时，在公司规定的上班时间内，车间要用黄线将各种功能区域划分出，没有擦机台、通话时不得大声影响他人工作。C、2、范围：适用于生产部所属各班组、执行情况进行检查，安全、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。产地、工作中的沟通语言需用普通话和粤语,不准用方言。4.11外包单位使用本公司电源时,必须事先向公司负责外包部门提出申请,再由外包部门按照规定办理,不得自行其事。视情节况扣款50～100元，防止出现设备因易损配件的缺欠而造成对生产的影响。使用部门应填写“领料单”，各司其职，禁止在车间聊天、2.4-9所有辞退人员须在两天内办理好离职手续,不能再到生产现场逗留,违者将处以200元的罚款。油路、27、6、即：整齐、报废程序，更换工作鞋或鞋套进入车间。竞争性的运作体系。以免看错图纸或工艺卡片，保证进度和质量。设施支出。